
이 연재는 《라이파이》가 보여준 2110년 한국의 상상을 바탕으로, 그 속에서 오늘날 현실이 된 기술과 특허의 교훈을 살펴보려는 시도입니다. 1959년 김산호 화백은 당시로서는 상상조차 어려웠던 플라잉카, 허리띠형 기기, 자동화 도시, 인공지능과 우주 진출을 만화 속에 담았습니다. 3편에서는 미래 사회의 모습과 더불어, 그 상상들이 어떻게 발명과 특허로 이어져 오늘날 우리의 삶에 영향을 주었는지 함께 풀어보겠습니다.1. 2110년 한국 사회의 미래상 🚀1959년, 김산호 화백이 발표한 《라이파이》는 당시 한국 만화계에서 매우 독창적인 작품이었다. 전쟁의 상흔 속에서 재건을 꿈꾸던 사회 분위기에서, 2110년 한국의 미래를 상상한다는 설정은 독자들에게 큰 충격을 주었다. 《라이파이》는 단순한 영웅 서사가..

이 연재의 두 번째 편에서는 《라이파이》 속 핵심 상징인 제비호에 주목합니다.1959년 김산호 화백은 단순한 상상이 아닌, 하늘을 나는 미래형 교통수단을 만화 속에 그려 넣었습니다. 제비호는 단순히 자동차와 비행기의 결합체가 아니라, 오늘날 드론과 도심항공교통(UAM)의 개념과도 맞닿아 있었습니다.당시 아이들이 만화방에서 상상했던 꿈의 비행체가, 반세기가 지난 지금 실제 기술로 이어지고 있다는 사실은 놀랍습니다. 이번 글에서는 《라이파이》 속 제비호의 상상력이 어떻게 오늘날 드론·플라잉카·UAM으로 이어졌는지를 살펴보고, 그 속에서 발명의 씨앗이 어떻게 자라났는지 탐구하려 합니다.1. 제비호, 만화 속 꿈의 비행체 🚀1959년 김산호 화백이 그린 《라이파이》 속에는 아이들의 상상력을 한껏 자극하는 비밀..

이 연재는 제가 특허 강의에서 아이디어 발상법을 설명하며 인용했던 《라이파이》 내용을 바탕으로 재구성했습니다. 《라이파이》는 1959년 김산호 화백이 그린 만화로, 당시에는 공상처럼 보였던 2110년 한국의 미래를 그려냈습니다. 라이파이 속 상상(미래 도시, 제비호, 첨단 과학기술)을 아이디어 발상 사례와 연결하여, 오늘날 우리에게 주는 교훈을 살펴보려 합니다. ‘라이파이 시리즈 연재는 총 3편까지 발행합니다.’ 교훈: 아이디어는 단순히 현실을 조금 개선하는 데서 끝나지 않고, ‘비현실적인 상상’을 통해 미래를 끌어올 수 있습니다.1. 1959년, 한국 어린이들에게 찾아온 미래 상상 🚀1950년대 말, 한국 사회는 전쟁의 상흔을 딛고 막 성장하던 시기였다. 그러나 어린이들의 눈앞에는 만화방이라는 작은 ..

🌟 연재 예고 | 10월 1일(화) ~ 3일(목) 🌟🚀 65년 전 SF 만화 라이파이의 공상이 지금 현실이 되고 있는가?3일간 3편 연재로 찾아옵니다. 매일 오전 발행! 😊👉 1편 보러가기 – 🔭 65년 전 만화가 예언한 오늘의 과학기술 📅 2편/3편은 10월 2일, 3일 순차 발행됩니다. 기대해 주세요! 1. 신용사면, 왜 지금 등장했을까? 📉2025년 하반기 한국 경제는 고금리와 경기 둔화라는 이중고에 직면했다. 서민과 소상공인은 생활비와 사업자금 조달에 어려움을 겪었고, 결과적으로 연체율이 높아졌다. 카드 연체, 소액 대출 연체가 쌓이면서 금융 접근성이 막힌 사람들이 늘어났다. 이번 신용사면은 단순히 과거 연체를 지우는 제도가 아니라, “지금이라도 성실히 갚을 수 있는 사람에게는 다..

메모는 기록에서 끝나지 않는다. 수집→정리→검색→협업→실행으로 이어질 때 생산성의 선순환이 시작된다. 이 글은 에버노트·노션·원노트를 ‘무엇을 언제 어떻게’ 써야 효율이 극대화되는지 기능 중심으로 비교하고, 30일 안착 플랜까지 제시한다. 한 툴만 고집하기보다 역할을 분담해 조합하면 더 강력해진다.1. 선택 기준 한 장 정리 – 나에게 맞는 의사결정 프레임 🎯도구 선택은 성향보다 업무 흐름에 맞춰야 한다. 기준은 다섯 가지다:수집력: 웹·이미지·PDF·메일을 얼마나 빠르게 흡수하는가구조화: 태그/폴더/데이터베이스로 지식을 얼마나 재활용 가능한 형태로 바꾸는가검색성: OCR·수식·필기·코드까지 빠르게 찾는가협업/권한: 팀워크·퍼블릭 링크·역할별 권한이 유연한가연동/자동화: 단축키·단축어·API·Webho..

1. 긴급경경자금, 왜 지금 알아야 하나? 🏁자영업 경기는 빠르게 변동하고, 매출의 계절성·원재료 가격·임대료·인건비 등 변수가 많다. 그 사이에서 가장 위험한 순간은 현금흐름의 단절이다. 제품이 잘 팔려도 결제 대금 회수까지 텀이 길면 흑자도산이 발생할 수 있다. 긴급경영자금은 이런 현금 공백 구간을 메워 사업의 생존 확률을 올리는 안전장치다. 정부·지자체·중간지원기관이 제공하는 정책자금은 일반 신용대출보다 금리·보증·상환구조가 유리한 편이어서 위기 시 급한 불을 끄고, 성장 국면에서 재고·마케팅·인력 보강에 투입해 기회를 확장하는 데 쓰일 수 있다. 핵심은 적절한 타이밍과 자격요건 정확한 판독이다. 늦게 움직이면 예산이 소진되거나, 중복 제한 규정에 걸려 기회를 놓치기 쉽다. 2. 2025년 정책..