SHEIN은 패션을 더 싸고 빠르게 만든 대표적인 초고속 패션 기업이다. 소비자 데이터를 빠르게 읽고, 소량 생산 후 반응이 좋은 상품만 확대하는 방식은 기존 패션 산업의 재고 부담을 크게 줄인 혁신으로 평가된다. 그러나 그 혁신의 뒤에는 초저가, 초고속 생산, 불투명한 공급망, 노동 문제, 환경 부담, 과소비 유도라는 무거운 질문도 함께 놓여 있다. 따라서 이 글의 핵심은 “SHEIN은 혁신 기업인가, 착취 기업인가”를 단순하게 가르는 데 있지 않다. 더 중요한 질문은 “그 혁신의 비용을 누가 떠안고 있는가”에 있다. 소비자는 싼 옷을 얻고, 플랫폼은 성장하지만, 그 과정에서 노동자와 디자이너, 환경과 소비자의 선택권은 어떤 영향을 받는지 살펴볼 필요가 있다. 목차SHEIN은 왜 이렇게 싸게 팔 수 있..
상표·브랜드
2026. 6. 9. 00:10
